Salvador Cabrera-Perez Motto:  "Wer keinen Mut zum Träumen hat, hat keine Kraft zu kämpfen."

Leistungsprofile  Controlling  Finanzen  Marketing  Personal  Repräsentation  Vertriebsleitung

1. Controlling Ziele der Stelle: Unterstützung der Unternehmensleitung bei der Analyse und Optimierung sämtlicher Unternehmensaktivitäten Die wichtigsten Aufgaben: Entwicklung, Pflege und Bereitstellung einheitlicher, abgestimmter Verfahren und Methoden zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Unternehmens. Das umfasst beispielsweise Kennziffernsysteme und Konzepte der internen Leistungsverrechnung Erstellen von Soll-Ist-Vergleichen, Ertrags-, Kosten-, Schwach- stellenanalysen usw. zwecks Beurteilung der tatsächlichen Entwicklung im Unternehmen und Erarbeitung von Konzepten und Vorschlägen zur Ertragsverbesserung Praktische Unterstützung der Geschäftsleitung sowie der Abteilungsleiter bei   ihrer kurz-, mittel- und langfristigen Planung von     Umsätzen, Investitionen, Kosten, Kapazitäten usw.   der Auswertung und Verbesserung der eigenen     Geschäftstätigkeit   sehr gute Kenntnisse des Unternehmens, seiner     Strukturen, Aktivitäten, Märkte usw.  fachliche Anforderungen Mehrjähriger Berufserfahrung Sehr gute Kenntnisse des Finanz- und Rechnungswesens und der damit zusammenhängenden Datenverarbeitung Sehr gute Kenntnisse des Unternehmens, seiner Strukturen, Aktivitäten, Märkte usw.

persönliche Anforderungen Fähigkeit und Bereit- schaft, sich in fremde Sachgebiete einzuarbei- ten und das eigene Wissen stets aktuell zu halten analytische, unterneh- merische Denkweise Kommunikationsfähig-keit, das heißt insbe-sondere die Fähigkeit, den Führungskräften des Unternehmens die eigenen Konzepte ver-ständlich zu machen Kooperationsfähigkeit Frustrationstoleranz Kommunikations- und Überzeugungsfähigkeit

2. Finanzen   Ziele der Stelle: strategische und operative Gestaltung des Finanz- und Rechnungswesens (einschließlich Controlling) in Abstimmung mit der Unternehmensleitung unter Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Sicherstellen der Funktionsfähigkeit des Finanz- und Rechnungswesens (personell, technisch, organisatorisch) Die wichtigsten Aufgaben: Entwicklung von finanzpolitischen Konzepten und Methoden in Abstimmung mit der Unternehmensleitung, etwa bezüglich   Kostenstellenrechnung und Budgetkontrolle   Liquiditätsmanagement   Bilanzierung   Kostenanalyse   kurz-, mittel- und langfristiger Planungen Beratung und Information der Führungskräfte des Unternehmens und der Unternehmensleitung in diesen Fragen Umsetzung der entwickelten Konzepte und Methoden in der eigenen Abteilung Planung, Organisation und Kontrolle der Arbeit der unterstellten Mitarbeiter; Führung der Mitarbeiter entsprechend den Führungs- grundsätzen und -richtlinien des Hauses fachliche Anforderungen Spezialgebiet Finanz- und Rechnungswesen oder mit mindestens 5 Jahren Berufserfahrung auf diesem Gebiet

persönliche Anforderungen Unternehmerische Denkweise Fähigkeit zu analyti-schem Denken und schnellem Erkennen komplexer Tatbestände Fähigkeit und Bereit-schaft, die eigenen Kenntnisse stets auf dem neuesten Stand zu halten (z. B. bezüglich der notwendigen EDV und rechtlicher/steuer- licher Veränderungen) Führungskompetenz, Vorbildverhalten, Menschenkenntnis Kommunikations- und Überzeugungsfähigkeit Kooperationsfähigkeit

3. Marketing   Ziele der Stelle: Planung, Koordination und Umsetzung aller Marketing-Maßnahmen, wobei die Corporate Identity des Unternehmens sowie seine Wachstumsziele besonders beachtet werden müssen Sicherstellen der Funktionsfähigkeit der Abteilung Marketing (personell, funktionell, organisatorisch) Die wichtigsten Aufgaben: Entwicklung von Marketing-Strategien und -Konzepten für das Unternehmen als Ganzes (in Abstimmung mit der Geschäftsleitung) als auch für einzelne Produkte (in Abstimmung mit dem jeweiligen Produktmanagement) Anbahnung und Pflege von Kontakten zu Vertragspartnern (z. B. Werbeagenturen), Gestalten der Rahmenverträge Planung, Koordination und Umsetzung von Marktforschung sowie von Werbe- und Verkaufsförderungsmaßnahmen Erfolgskontrolle der durchgeführten Maßnahmen und Konzepte Planung, Organisation und Kontrolle der Arbeit der unterstellten Mitarbeiter; Führung der Mitarbeiter entsprechend den Führungs- grundsätzen und -richtlinien des Hauses fachliche Anforderungen 5 bis 10 Jahre Berufserfahrung im Marketing-Bereich, davon einige Jahre im Management mit Führungsverantwortung gute Kenntnisse der Branche, des Marktes, des Unternehmens und seiner Produkte

persönliche Anforderungen Unternehmerische Denkweise gutes Gespür für Kun- denbedürfnisse Fähigkeit, sich in Spra- che und Darstellungs- weise auf unterschied- liche Personengruppen (z. B. Kunden, Mitarbei- ter) einzustellen Fähigkeit, komplexe Zu- sammenhänge schnell zu erkennen und inno- vativ praktikable Lö- sungen zu finden Fähigkeit und Bereit- schaft, die eigenen Kenntnisse stets auf dem neuesten Stand zu halten (z. B. Produkte, Produktionsweisen, Märkte, Marktforschung, Ergebnisanalyse) Führungskompetenz, Kooperationsfähigkeit Kommunikations- und Überzeugungsfähigkeit Verhandlungsgeschick

4. Personal  Ziele der Stelle: Interne und externe Beschaffung leistungsfähiger und leistungs-williger Mitarbeiter strategische und operative Gestaltung der Personalpolitik (z. B. Entwicklung von Arbeitsverträgen und personalpolitischen Konzepten) im Rahmen unternehmenspolitischer Zielsetzungen Sicherstellen der Funktionsfähigkeit der Personalabteilung und eines kundenorientierten Personalservices Die wichtigsten Aufgaben: Rechtliche und praktische Beratung und Unterstützung der Abteilungsleiter/innen des Hauses und der Geschäftsführung in allen Personalfragen, z. B. bei Einstellungen, Versetzungen, Beförderungen, Entlassungen Entwicklung von personalpolitischen Konzepten, etwa zur Personalplanung, -beschaffung, -entwicklung, zu Vergütungs- und Arbeitszeitgestaltung in Abstimmung mit der Geschäftsleitung; Erläuterung und Vermittlung dieser Konzepte für die Führungskräfte des Hauses Entwicklung von Führungsgrundsätzen und -richtlinien sowie entsprechende Schulung der Führungskräfte Kontaktpflege und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat im Rahmen betriebsverfassungsrechtlicher Vorschriften Leitung der Personalverwaltung und Personalbuchhaltung, Führung der unterstellten Mitarbeiter entsprechend den Führungsgrundsätzen und -richtlinien Pflege von Kontakten zum Arbeitsamt, zur Lehrlingsprüfungs- kommission der IHK, zu Arbeitgeberverbänden usw. fachliche Anforderungen Wirtschafts-, sozial- oder rechtswissenschaftliches Wissen mehrjährige leitende Tätigkeit im Personalwesen < gute Kenntnisse auf dem Gebiet der Personalverwaltung, des Ausbildungswesens, des Sozialwesens, des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts